用经验赋能健身工作室，“健行商学”是如何做的？
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用经验赋能健身工作室，“健行商学”是如何做的？
追逐前人的脚步，虽然布满荆棘，但前路足够光明。仔细品味，人生就是如此，我们在古人的犯错中反思，跟随前人的步伐不断探索，避其糟粕，取其精华，不断总结经验才有了我们人类社会科技飞速发展的今天。
这一切的功劳离不开为我们开拓的古人。
健身行业同样如此，了解这个行业历史的小伙伴们应该都清楚，健身行业起源于美国的二战后，90年代才正式传入我国，我国健身行业的发展无论是从经验、方法以及专业性尚且不足。
如今因为疫情的影响，健身行业受到前所未有的挑战，众多中小健身工作室处于水深火热的地步，发不出工资、闭店、不赚钱已经成为了行业常态。
面对此种现象，“健行商学”应运而生，将“健行商学”品牌定位在赋能中小健身工作室发展上，打出“行则将至，健行致远的口号”，邀请行业众多领军人物，从盈利、营销、流量、专业技术、店长培养、股权激励、法律咨询等多维度，通过线上+线下的方式，将OneFit近十多年的成长发展史以及近三年疫情期间依旧飞速发展的宝贵经验传授给健身工作者们。
当然了，健行商学的初衷不仅仅是为了传授，更重要的是为了培养优秀健身行业者。
在赋能过程中健行商学设置了各类答疑、作业、1对1交流环节，还会实地走访各个健身工作室，尽最大可能将行业知识传授给大家，希望能够让所有人都能够站在巨人的肩膀上，走得更远。
在经济萧条的今天，健行商学的赋能行动可以说顺应了每个健身工作者的需求，助力了健身行业的迅速恢复，带动健身工作室的发展。
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